Từ đi xe đạp đến bán tương ớt cho một triệu phú Mỹ ở Việt Nam

David Tran, 71 tuổi, bắt đầu bán tương ớt vào năm 1975. Khi đó, anh cho chutney vào chai thủy tinh để làm thức ăn cho trẻ em, sau đó được bán và vận chuyển bằng xe đạp. -Sau chiến tranh Việt Nam, ông bắt một chuyến tàu chở hàng Đài Loan tên là Huey Fong đến Hoa Kỳ, sau này trở thành nguồn cảm hứng cho Huy Fong Food, một nhà sản xuất tương ớt trị giá hàng triệu đô la.

David Tran, 71 tuổi, bắt đầu bán tương ớt vào năm 1975. Lúc đó, anh cho chutney vào lọ thủy tinh đựng thức ăn trẻ em, sau đó bán và tái chế nó.

Sau chiến tranh Việt Nam, ông đã bắt một chuyến tàu chở hàng của Đài Loan tên là Huey Fong đến Hoa Kỳ, sau này trở thành nguồn cảm hứng cho công ty của ông sở hữu hàng triệu loại tương ớt. USD, Công ty thực phẩm Huy Fong.

Ông Trần đến Hoa Kỳ năm 1979, thất nghiệp và tiếp tục bán tương ớt. Ông đã sử dụng những thùng gia vị màu đỏ nổi bật được làm bằng tay, sau đó sử dụng những chiếc xe tải nhỏ để phân phối cho các nhà hàng ở Los Angeles và thị trường châu Á, hoặc San Francisco và San Diego. của tôi Anh đích thân vẽ logo tương ớt lên xe.

Ông Chen, người thất nghiệp ở Mỹ từ năm 1979, tiếp tục bán tương ớt. Ông đã sử dụng những thùng gia vị màu đỏ nổi bật được làm bằng tay, sau đó sử dụng những chiếc xe tải nhỏ để phân phối cho các nhà hàng ở Los Angeles và thị trường châu Á, hoặc San Francisco và San Diego. của tôi Anh đích thân vẽ logo tương ớt lên xe.

“Giấc mơ Mỹ của tôi chưa bao giờ là triệu phú. Chúng tôi bắt đầu vì chúng tôi thích tương ớt tươi và cay”, ông nói với tờ Los Angeles Times. .

“Giấc mơ Mỹ của tôi chưa bao giờ là triệu phú. Chúng tôi bắt đầu vì chúng tôi thích nước sốt ớt tươi và cay”, ông nói với tờ Los Angeles Times.

Sau đó, các sản phẩm của ông đã sản xuất nhiều loại tương ớt với các hương vị khác nhau, bao gồm Sriracha, một loại tương ớt, có nguồn gốc từ thị trấn Si Racha, Thái Lan, hiện đã trở thành sản phẩm của Barkey Empire Tran thành công.

Sau đó, ông đã sản xuất nhiều hương vị tương ớt khác nhau, bao gồm sriracha, một loại tương ớt, có nguồn gốc từ thị trấn Si Racha ở Thái Lan, và sau đó trở thành sản phẩm làm cho đế chế tương ớt của ông Chen thành công.

“sriracha sẽ làm cho mọi thứ tốt hơn. Tôi đặt nó lên mọi thứ, và anh ấy nói,” Ăn mỗi ngày. “Mục tiêu của Chen là” mọi người đều có sriracha “. Phương châm của anh là:” Làm nước sốt cho một người đàn ông giàu sẽ phải trả giá cho một người nghèo. ” “Giá của một chai sriracha với hơn 800 ml là khoảng 3,50 đô la .–” Mọi thứ trong sriracha đã trở nên tốt hơn. Tôi đặt nó vào mỗi đĩa và ăn nó mỗi ngày, “anh nói.

Mục tiêu của món Trần là” Sriracha trong tay mọi người. ” Phương châm của anh ấy là: “Làm cho nước sốt của một người đàn ông giàu có phải trả giá đắt. “Giá của một chai sriracha trên 800 ml là khoảng 3,50 đô la.

Sriracha được sản xuất với jalapenos mới được trồng ở Hoa Kỳ. Vào những năm 1980, ông Trần đã ký hợp đồng với Underwood, một trang trại gia đình, để cung cấp cho Mexico cho con trai ông. Hạt tiêu. Trong 20 ha đất ban đầu, ông Trần hiện đang sở hữu gần 700 ha jalapenos, trải dài từ Hạt Ventura đến Hạt Kern, California. – Sriracha được làm từ cây jalapenos tươi được trồng ở Hoa Kỳ. Vào những năm 1980, ông Trần Trần đã ký hợp đồng với Underwood, một trang trại gia đình, để cung cấp jalapenos cho các sản phẩm của ông. Từ 20 ha ban đầu, ông Trần hiện đang sở hữu gần 700 ha jalapenos, từ Hạt Ventura đến Kern ở California Quận, Mexico và hơn một chục quốc gia khác đã truyền bá Huifang Food vào năm 2009 để có được 60 triệu đô la doanh thu từ các sản phẩm của mình và tăng trưởng với tốc độ 20% mỗi năm.

Hiện tượng sriracha đến từ thung lũng San Gabriel sau đó lan sang Hoa Kỳ, Canada, Mexico và những nơi khác. Năm 2009, 10 quốc gia / khu vực khác. Năm 2012, Huey von g Food đã huy động được 60 triệu đô la từ các sản phẩm của mình và tiếp tục tăng trưởng với tốc độ 20% mỗi năm Tăng trưởng. — Nhân viên của Hura Fong Food gọi Sriracha là “nước sốt bí mật”. Trang web của công ty cho thấy rằng không ai từng mời nhà máy chứng kiến ​​quy trình sản xuất này. Những người khác nói đùa rằng đến Lầu Năm Góc tốt hơn là đến nhà máy Sriracha Để dễ dàng.

“Cho đến nay, công ty có thể tự hào về việc không bao giờ phải quảng cáo sản phẩm hoặc thuê người bán. Đây là sự tồn tại của nước sốt bí mật. Nước sốt bí mật được bán riêng.

Trà Xirui được gọi là “Nước sốt bí mật” bởi các nhân viên của Công ty Thực phẩm Huifang. Trang web cho các công tyTôi chưa bao giờ được mời đến một nhà máy để tham gia vào quá trình sản xuất nước sốt này. Những người khác nói đùa rằng đi đến Lầu năm góc dễ hơn là đến nhà máy Sriracha.

“Cho đến nay, công ty có thể tự hào vì không bao giờ phải quảng cáo sản phẩm hay thuê nhà cung cấp. Nước tương bí mật tồn tại chỉ vì cái chết của mọi người. Loại nước tương bí mật đã được bán.” – – Năm 1980, cơ sở sản xuất tương ớt ở Trần chỉ có 500 mét vuông. Ở khu phố Tàu Los Angeles. Bảy năm sau, Huy Fong chuyển đến một nhà máy dược phẩm với diện tích hơn 6.300 mét vuông, và cuối cùng được đặt tại Irwindale, California vào năm 2010, với trụ sở hơn 60.000 mét vuông.

Năm 1980, ớt của Tran đến một nhà máy sản xuất nước sốt rộng 500 mét vuông ở khu phố Tàu, Los Angeles. Bảy năm sau, Huy Fong chuyển đến một nhà máy dược phẩm cũ với diện tích hơn 6.300 mét vuông. Cuối cùng, nó được đặt tại Irwindale, California vào năm 2010, với tổng diện tích hơn 60.000 mét vuông. Trên phương tiện truyền thông xã hội, tôi không muốn trả lời truyền thông.

Là CEO, ông từ chối tất cả các đề xuất bán hàng của công ty vì lo lắng rằng những người khác sẽ thay đổi ý kiến ​​của mình. Ông cũng từ chối bán cổ phiếu của công ty và yêu cầu dịch vụ tài chính để tăng sản lượng.

Ông duy trì Đế quốc Chile như một doanh nghiệp gia đình. Con trai ông là chủ tịch của công ty và con gái ông là phó chủ tịch của công ty. Ông Trần giải thích rằng những người muốn mua một doanh nghiệp chỉ quan tâm đến lợi nhuận, không phải sản phẩm.

Xem thêm: Hàng trăm triệu đô la được tạo ra bởi ông chủ Việt Nam tại Việt Nam trong “Đế chế thải” của Hoa Kỳ – Ông Chen và nhân viên của ông hiếm khi giao tiếp trên mạng xã hội và không thích trả lời truyền thông.

Là CEO, ông từ chối mọi lời đề nghị bán công ty. Bởi vì sự chú ý của người khác sẽ thay đổi tầm nhìn của nó. Ông cũng từ chối bán cổ phiếu của công ty và yêu cầu dịch vụ tài chính để tăng sản lượng.

Ông duy trì Đế quốc Chile như một doanh nghiệp gia đình. Con trai ông là chủ tịch của công ty và con gái ông là phó chủ tịch của công ty. Ông Trần giải thích rằng những người muốn mua kinh doanh chỉ quan tâm đến lợi nhuận chứ không quan tâm đến sản phẩm.

Xem thêm: “Đế chế rác thải” của hàng trăm triệu ông chủ người Việt

— Anh Ngọc (Ảnh: Next Shark)

Trả lời